中变 fs新郎被捆树上是没犯法还是不执法
它标志着汽车行业的竞争，已经从单一产品的竞争升级为生态系统的竞争。
它标志着汽车行业的竞争，已经从单一产品的竞争升级为生态系统的竞争。
这种把所有鸡蛋放在一个篮子里的底气，来自其连续三年全球新能源销量第一的市场地位，更来自其全产业链垂直整合的核心优势。
两种模式的对比，本质上是汽车行业两种终局路线的较量：比亚迪要做汽车界的苹果，从芯片到整车全部自研自控。
如今，电池龙头的行业地位，已经超越了大多数整车厂。
38万平方米的全球最大展场、17个连片展馆、1451台展车背后，是新旧势力的全面交接、产业链权力的彻底重构，以及未来十年行业终局的预演。
谁掌握了电池和智驾芯片，谁就能决定整车厂的生死。
两者在物理上只隔了一个E2馆，却在战略上拉开了整个行业的分水岭。
更耐人寻味的是品牌间的邻居效应。
W3馆是华为的技术总坛，华为乾崑智驾、华为数字能源占据了半馆核心位置，阿维塔、奕境、启境三个合作品牌分列两侧。
华为要做汽车界的安卓，不造车，但为所有车企提供智能汽车解决方案。