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博世与华为的位置之争,是两个时代供应链霸主的交接班仪式。
博世与华为的位置之争,是两个时代供应链霸主的交接班仪式。
如果说博世是燃油车的心脏供应商,那么华为正在成为新能源汽车的大脑运营商。
谁掌握了电池和智驾芯片,谁就能决定整车厂的生死。
新势力的双中心格局已经完全形成:顺义E2馆是年轻潮流中心,蔚来、小鹏、乐道、萤火虫聚集于此,主打个性化与年轻化
依附派:所有合资品牌和大部分二线自主,要么投靠华为,要么采购中国供应链的技术。
38万平方米的全球最大展场、17个连片展馆、1451台展车背后,是新旧势力的全面交接、产业链权力的彻底重构,以及未来十年行业终局的预演。
它标志着汽车行业的竞争,已经从单一产品的竞争升级为生态系统的竞争。
比亚迪独占E3整馆,创造了全球车展历史上的首个单一车企全闭环展示。
而华为则用另一种方式证明了自己才是本届车展实际占地最大的参与者。
3权力重构从整车厂到供应链的话语权转移本届车展最大的结构性变化,是核心供应链企业从幕后走到了舞台中央。